Stoppa processerna om så behövs för att lösa problem, så att det blir rätt från början.
Toyota har utformat sin produktion så att varje anställd har befogenhet att stoppa produktionen. Om en anställd upptäcker ett fel eller kvalitetsproblem han inte kan lösa själv ska han påkalla sin arbetsgrupps uppmärksamhet.
Om problemet inte kan lösas direkt stoppas [...]

Jämna ut arbetsbelastningen.
Detta kan låta som att det motsäger princip 3, låt efterfrågan styra men ska snarare ses som en anpassning.
Om man tillverkar strikt utifrån kundorder blir det väntetider och överbelastning vilket leder till slöseri. Toyota får bort ojämnheter genom att ta en periods totala efterfråga och fördelar den jämnt på dagarna.
Exempel, efterfrågan på en [...]

Låt efterfrågan styra, undvik överproduktion.
Toyota använder sig av en pull-princip i hela sin produktionskedja. En artikel produceras först när den efterfrågas. Man ska inte försöka gissa efterfrågan eftersom det leder till onödiga lager. Onödiga lager är slöseri.
Det här inlägget är en del i min serie om Lean, vad det är för något.

Skapa kontinuerliga processflöden som för upp problemen till ytan.
Toyota har utformat sitt produktionssystemet så att inget tillverkas förän det behövs. En fördel med detta är att eventuella felaktigt producerade artiklar identifieras direkt och inte efter att de legat ett halvår i ett lager. Man kan därmed snabbt fixa vad som orsakade felen.
På lång sikt innebär [...]

Basera besluten på ett långsiktigt tänkande, även då det sker på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska mål.
Toyotas högsta mål är inte att berika företaget, ledning och aktieägarna utan att bidra till samhället. Kortsiktiga mål får inte komma ivägen för det högre syftet. Toyotas anställda samverkar för att generera värde åt kunden, samhället och ekonomin.
Människan behöver ha [...]

Om du sysslar med produktion eller ekonomi är chansen stor att du hört termen ”lean”. Därför kan det vara intressant att få läsa en liten förklaring till vad det är. De följande 14 måndagarna kommer att ägnas åt detta ämne.
Historien bakom Lean
På åttiotalet upptäckte amerikanarna att japanerna var betydligt effektivare på att bygga bilar. Japanderna [...]