Jag är kanske något tveksam till din tolkning av att 80% kommer använda samma lösning, om det innebär samma leverantör. Tvivlar inte på att leverantörer av dagens e-butiker kommer att slåss ut men morgondagens e-butik är något helt annat och hela innovationsprocessen kommer börja om, först en eller några leverantörer, därefter fler och fler, sedan stabilt och därefter avtagande, mot ”80%”. Dagens e-butiker kommer troligtvis snart till den punkt där de är såpass lika att det enda som egentligen spelar någon roll är priset och således måste organisationen bakom fokusera på att förbättra processerna med avseende på kostnad.
En liknelse: I dagsläget säljer, gissnignsvis, IKEA 80% av alla möbler i Sverige, men om x-antal år kommer en ny innovation vilken ersätter IKEAS nuvarande, kanske till och med deras dominans.

Men vad vet jag… tänkvärt!

IT-strategi-kursen har bäst bok. Den korta ”Information rules” som jag skrev om förra veckan. Den kan jag rekommendera, den är faktiskt kul. Den andra kursens litteratur består av en tjock bok (som Dan sa) och 24 olika vetenskapliga artiklar. Mindre kul.

Du har rätt i att marknader med högre ingångskostnader (tröskel) är stabilare än marknader med liten tröskel. Stabilt i den bemärkelsen att det är svårt att rubba ledande aktörers dominans. Du har också rätt i att när antalet företag minskar beror det inte alltid på att företag går i konkurs (det är snarare ovanligt). Det är snarare så att de slås ihop och skapar större företag. De mest effektiva köper de mindre effektiva osv.

En dominerande design kan vara en mycket enkel grej. Gummidäck och dieselmotorer i fallet med traktorer. Med E-handel kan det vara så enkelt som ”en helhetslösning” (som Jetshop mfl erbjuder idag). Att e-handlarna inte längre behöver fixa allt själva utan bara börjar betala en månadsavgift. Vi kan kora ”helhetslösning” som dominant design när valet inte längre står mellan ”helhetslösning eller något annat” utan mellan ”jetshop eller e-butik.se”. När valet står mellan vilken helhetslösning man ska välja kommer alla som erbjuder ”skräddarsydda lösningar” att få det tungt. De kommer att slå igen, gå ihop och skapa helhetslösningar eller köpas upp av företag som redan erbjuder helhetslösningar. Eller hoppa in i någon helt annan bransch.

Men det är bara ett exempel. Det skulle kunna vara något annat. T.ex. att alla helt plötsligt upptäcker hur underbart bra wordpress är och börjar använda sig av det (tillsammans med någon ”webbshopp-plugin”).

Vilket det än blir så kommer det att påverka ert företag, 49lights. Vill ni nå någon form av massmarknad måste era produkter och tjänster stödja den kommande standarden. Om standarden är låst och ni får ett beroende av ett annat företag (t.ex. jetshop) kan det bli knivigt för er.

Det jag undrar är hur stark korrelationen är mellan just antalet företag och en dominant design. Om man ser på många tidigare brancher så bygger konsolideringen mycket på de stora vinster som görs inom distribution, logistik, inköp, utveckling osv när flera liknande företag går samman.
På nätet däremot är de fasta kostnaderna mycket lägre, och det är just det som gjorde att ett företag som Google snabbt kunde putta bort Altavista från tronen, att Facebook kunde få ett sådant genomslag så snabbt osv. Det avgörande för de företagen var trots allt främst koden som ett litet antal människor skapade, och som sedan gick att reproducera på oändligt många servrar, och där distributionen inte var något problem alls.

Ett företag som Amazon puttar man nog inte bort i första taget, då de sitter på väldigt mycket irl-kostnader, medan företag vars största värde är imateriellt inte sitter lika säkert. Åtminstonde så länge skapandet av en hemsida inte blir oändligt kostsamt.
Där har vi å andra sidan en annan intressant utveckling: Websiter blir alltmer avancerade samtidigt som verktygen för att skapa allt mer avancerade sajter blir lättare att använda.
En sida som idag tar ett halvår för en person att skapa skulle för tio år sedan tagit säkert hundra gånger så lång tid.

Och iom att utvecklingen går såpass snabbt framåt (om fem år kommer vi alla att kunna göra tv-program i klass med Kanal Lokal, direkt på nätet), så undrar jag när de långsiktigt dominerande mönstren inom tex E-handel dyker upp. Idag ser redan alla webbshoppar likadana ut, men jag skulle ändå inte kalla det för en dominerande design då jag tror att en webbshop om fem år är en helt annan upplevelse.